Conseil en marketing et acquisition
Audit marketing, stratégie d'acquisition et outils no-code pour les TPE, PME et entreprises techniques qui veulent une croissance mesurable.
Un premier échange de 30 minutes pour faire le point.
Ce que je constate
Dans beaucoup d'entreprises, le marketing avance par à-coups. Chaque action a du sens prise seule, mais l'ensemble ne mène nulle part de précis.
Ce que je propose
En physique, un vecteur a une direction et une intensité. Chez Vektoriel, chaque vekteur agit sur un levier précis de votre croissance, seul ou combiné aux autres.
Vekteur Diagnostic
Faire le point sur ce qui fonctionne, ce qui coûte et ce qui manque, à partir de vos chiffres réels.
LivrableUn rapport clair et une feuille de route classée par impact.
Vekteur Trajectoire
Décider qui viser, où trouver ces clients et quoi leur dire.
LivrableUn plan d'acquisition daté, avec ses objectifs et ses indicateurs.
Vekteur Propulsion
Construire les outils qui font tourner votre acquisition, sans projet informatique lourd.
LivrableDes outils documentés, pris en main par votre équipe.
Vous ne savez pas par quel vekteur commencer ?C'est précisément l'objet du premier échange.
Demander un appelLa même méthode, que vous commenciez par un audit ou par un outil.
Analyser vos données, vos clients et votre marché avant de proposer quoi que ce soit.
Fixer un cap, trois ou quatre priorités et les indicateurs qui comptent.
Déployer les actions et les outils par étapes courtes, testées sur le terrain.
Mesurer, corriger la trajectoire et renforcer ce qui fonctionne.
Vous voulez être trouvé par les clients de votre zone, transformer les visites en demandes et ne plus dépendre du seul bouche-à-oreille.
Vos offres demandent de l'explication et vos cycles de vente sont longs. Il faut des contenus qui rassurent, un suivi rigoureux des prospects et des outils qui font gagner du temps aux commerciaux.
Vektoriel, c'est Sarah Valenza. Plus de huit ans à construire des stratégies de marketing digital, à produire des contenus et à piloter l'acquisition.
La croissance vient rarement d'un nouvel outil ou d'un canal à la mode. Elle vient d'un cap clair, de quelques actions bien choisies et d'outils que l'équipe utilise vraiment. C'est ce que Vektoriel met en place, de l'audit jusqu'au déploiement.
La même personne de l'audit au déploiement, sans perte d'information entre les étapes.
Trois priorités tenues valent mieux que dix chantiers ouverts en même temps.
Tout est documenté et créé sur vos comptes. Votre équipe garde la main.
Décrivez votre situation en quelques lignes. Je vous recontacte pour un premier échange.